З безперервним оголошенням про сприятливу нову енергетичну політику все більше і більше власників АЗС висловили стурбованість: промисловість АЗС стикається з тенденцією прискорення енергетичної революції та трансформації енергії, а також епоха традиційної промисловості АЗС, що лежить, щоб заробити гроші. У наступні 20-30 років держава неминуче прискорить просування промисловості АЗС до повної конкуренції та поступово усуне АЗС із стандартами експлуатації назад та єдиною структурою енергопостачання. Але кризи часто також розводять нові можливості: сприяння гібридній енергетичній структурі може стати новою тенденцією в розробці роздрібних терміналів АЗС.
Сприятливі нові енергетичні політики будуть реструктуризувати схему енергопостачання
Швидке зростання нової енергетичної галузі - це реструктуризація закономірності енергопостачання. Останніми роками інтеграція нафти та газу та три в одному (нафта + CNG + СПГ) була політикою, яку країна сприяла, і місцева політика субсидій також з'явилася в нескінченному потоці. Як роздрібний термінал енергетики, АЗС близькі до транспорту та ринків продажів першої лінії та мають унікальні переваги в перетворенні на всебічні енергетичні станції. Тому нові енергетичні та традиційні АЗС не в опозиції, а взаємозв'язок інтеграції та розвитку. Майбутнє буде епохою, в якій співіснують АЗС та нова енергія.
Відповідно до розвитку часів, трансформації АЗС
Коли Nokia збанкрутувала, його генеральний директор в той час висловив емоцію: "Ми нічого поганого не зробили, але не знаємо, чому ми програли". Те, як промисловість АЗС може адаптуватися до розвитку нової епохи енергії та уникати фіаско «Nokia» в минулому - це складна проблема, яку повинен вирішити кожен оператор АЗС. Тому, як оператор АЗС, необхідно не лише сприймати кризу енергетичної галузі заздалегідь, але й зрозуміти, як прийняти зміни.
Стратегічно АЗС повинні інтегрувати станції зарядки та станції заправки водню в новій енергетичній промисловості для створення комплексних станцій енергопостачання, зміни ситуації єдиної енергетичної структури та органічно поєднувати традиційну енергію з новою енергією. У той же час, він швидко проникнув у поле, що не є нафтою, і інтегрована розробка збільшила експлуатаційні прибутки.
З точки зору тактики, АЗС повинні дотримуватися тенденції розвитку часу, охоплювати Інтернет, якнайшвидше повна розумна трансформація, поступово позбавляйтесь від стану відсталих ефективності роботи, знижують витрати та підвищують ефективність та дозволяють продажу АЗС зросли.
Як досягти мети покращення рівня експлуатації та управління АЗС, зменшення експлуатаційних витрат, підвищення ефективності експлуатації та збільшення продажів АЗС?
Нехай продажі АЗС зростають, і начальник продовжує лягти і заробляти гроші
Суть Інтернету полягає у підвищенні ефективності офлайн -реальної економіки. Те саме стосується розвитку промисловості АЗС, що робить систему експлуатації АЗС більш інформатизованою та розумною; Ефективно поєднання офлайн-маркетингу з інтернет-маркетингом та мультисекенаріо-зв'язком-найкращий вибір для індустрії АЗС для придбання клієнтів.
Зіткнувшись із проблемами схильних до помилок та низькою ефективністю на традиційних АЗС, таких як ручне рахунки, примирення, планування, аналіз звітів тощо, багато власників АЗС все ще турбуються. Як ефективно вирішити ці дилеми, зробити хорошу роботу в стратегії зростання АЗС, підвищити ефективність роботи та якість, зміцнюють маркетингові бар'єри та зберегти високоякісних клієнтів? Очевидно, що традиційна модель експлуатації та управління неможлива. Якщо АЗС хочуть збільшити продажі, вони повинні реалізувати цифрову трансформацію та підвищити ефективність.
Час посади: 30-2023 червня
